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登封市教育体育局关于加强中小学教师校本培训工作的意见

发布时间:2016年04月26日

各乡镇区办中心学校,局直各学校:

为进一步加强我市中小学教师校本培训工作,提高校本培训的针对性和实效性,有效促进教师专业发展,建立开放有序的校本培训体系,促进培训的校本化、常态化,建设富有特色的校本培训文化,全面提升教师专业素养,进一步推动我市教师队伍的专业化发展。现就做好我市中小学教师校本培训工作提出以下意见:

一、性质与意义

(一)校本培训是为了满足学校和教师发展的需要,以学校教育教学改革和发展所面临的实际问题为中心,充分利用校内外培训资源,紧密结合教育教学和教科研活动,由学校自主规划和组织实施的具有自主性、灵活性和针对性的教师培训活动。

(二)校本培训是促进教师专业发展的重要途径,开展校本培训有利于解决学校和教师教育实践中遇到的真实问题,提升教育教学质量;有利于将校外参加培训学习的成果在学校内辐射与转化,促进各级学校培训的系统联动;有利于缓解教师培训的工学矛盾,提高培训的效率和效益;有利于学校形成良好的学习共同体和专业发展生态环境,促进学习型组织建设。

二、校本培训的目标

1.遵循立德树人的根本要求,增强教师教书育人的责任感和使命感,强化教师依法施教的意识,提高教师的师德水平;掌握教育教学理论与方法,理解掌握课程、教材、教学、考试、学生身心发展规律与特点,提高教师教育教学能力和教科研能力,提高教师的专业水平。

2.紧密结合学校实际和发展规划,将教师个人需求与学校发展有机结合开展培训,建设学习型组织,提高学校教师队伍整体素质,并形成学校办学特色,实现学校办学目标可持续发展。

三、校本培训的内容和形式

培训内容:以中小学教师专业发展标准、学校发展目标和教师队伍的实际为依据,紧密围绕提高教师职业道德修养和文化素养,更新专业理念和专业知识,夯实学科教学能力和研究能力,加强信息技术与课堂教学的融合等方面进行设计。培训内容要有针对性、实践性、先进性、适切性,注重理论知识向实践的转化和实践知识向理论的转化。

培训形式:根据培训的目标和内容,以课例研究、行动研究、课题研究、专业学习为主,辅之以多种方式,比如采取专题学习、研究教材、听课评课、案例反思、读书自学、交流研讨、考察观摩、教师论坛、班主任论坛、网上学习、合作探究,“请进来”、“走出去”等等,也可采取校际间的观摩与交流等。提倡积极探索其它有效、有特色的培训形式。

四、组织和管理

(一)组织机构:各校要建立校本培训领导小组,学校校长是校本培训的第一责任人,明确校本培训的管理部门,安排专人负责校本培训工作。

(二)计划制定:每学期各学校要根据本校的教育教学实际、教师队伍现状以及教育教学特色和学校优、略势,制定出适合本校的具有针对性、个性化的校本培训学期工作计划。校本培训计划的制定要具体可行,操作性强。

(三)制度保障:各学校要建立规范的校本培训常规管理制度、考核评价制度、档案管理制度和经费保障制度。要给予校本培训经费保障,在年度公用经费预算总额不低于5%的培训经费中优先保证校本培训,并合规有效使用。

(四)建档管理:各校要建立校本培训档案,档案材料包括组织机构设置、计划、总结、每次的活动安排、活动记录、考勤、教学反思、体会总结、课例教案、照片或光盘等。学校也要为教师个人建立校本培训(成长)档案,包括学习笔记、学习体会、听课笔记、经验总结等。

五、有关要求

(一)精心组织,提高培训针对性。校本培训要围绕学校的办学目标和特色,以提高教育教学质量为核心,以提升教师专业能力为重点,在进行项目设计时,要调研需求,找准定位,注重特色,倡导创新,保证质量,精心研制切实可行、行之有效的培训方案。

(二)学以致用,提高培训实效性。要采取得力措施激发教师学习和发展的动力,引导教师积极参与培训活动,积极思考并主动消化培训内容。要注重创新培训模式,运用多种培训方式,发挥多种方式的综合效应。要加强对培训效果的及时检查与评估,及时反馈与改进培训。要立足于课堂教学,引导教师将培训成果在教育教学实践中进行转化,解决教育教学中的实际问题,确保培训的实效性。

(三)拓宽渠道,均衡发展。校本培训应充分挖掘、聚合并利用校内外优质资源,与先进学校、教师进修学校、教科研部门、高等院校、社会机构等建立合作关系。采取走出去、请进来的方式,聘请有关专家进行指导。校际之间可采取联盟形式,整合培训资源,组成校本培训联合体,实现优势互补、共同提升。

(四)教师进修学校要配合做好对各学校校本培训工作的过程指导、效果评价、培训的学分认定等工作。要整合相关教师教育资源,为校本培训提供智力支持和专业服务。

(五)各级各类学校要高度重视校本培训工作,将校本培训作为提高教育教学水平的重要抓手,认真落实,严格管理。教体局将把校本培训考核纳入学校年度目标考核体系,定期对各学校的校本培训工作进行量化考核,对校本培训工作成绩优异的单位和个人予以表彰和奖励。具体考核办法见附件《登封市中小学(幼儿园)校本培训考核细则》。

                              

 

 

                           2016年4月25日

 

 

 

附件:           登封市中小学(幼儿园)校本培训考核细则

项目

评估要点

考评细则

评估方式

评分

A1(3分)

领导重视

B1(1分)校长为校本培训第一责任人。

成立校本培训领导小组,校长担任组长;校长积极带头参加校本培训活动。

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个别访谈

 

B2(2分)校务会专题研究校本培训工作。

每学期召开专题会议研究校本培训工作,有会议记录。

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A2(12分)

组织规范

B3(5分)有校本培训的整体规划和长远目标。

学校对教师的成长有整体规划安排,有阶段性的目标和落实措施。

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座谈了解

 

B4(3分)每学期有校本培训总结和反思。

培训总结客观真实,有培训效果分析和问题反思。

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座谈了解

 

B5(2分)有校本培训管理制度。

校本培训相应的规章制度健全(考勤、考核、奖惩等制度)。

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B6(1分)校本培训各项工作有考勤、记录、考核。

严格考勤;如实记录;认真考核。

查阅资料

 

B7(1分)校本培训档案完整。

档案项目齐全,内容完整,装订规范。

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A3(40分)

活动开展

情况

B8(4分)学校组织教师每人每学期至少读一本教育专著,有读书交流、读书体会或心得。

有方案;读书心得或体会与所读之书相吻合,质量高,学校有检查。

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问卷座谈

 

B9(4分)每位教师每学期上公开课1次及以上。

有学校教师公开课汇总表、评课会议记录。

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B10(4分)每位教师每学期听评课不少于10节

有学校对教师听评课记录的检查确认;教师听评课记录规范。

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B11(10分)学校每学期至少开展2次以上专题培训

活动内容安排科学合理;有活动图片记录和主讲稿;考勤表。

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个别访谈

 

 

B12(10分)与名校、优质学校教育教学交流,或区域内的交流研讨。

有活动方案、活动图片等资料。

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个别访谈

 

 

B13(8分)关注各个梯级教师成长,发挥骨干教师带动作用。

有新教师培养机制;有梯级骨干教师培养培训措施,发挥其引领辐射作用;兼顾其他层次类型教师成长,成效明显。

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个别访谈

 

 

A4(20分)

特色创新

B14(20分)校本培训有自己的特色内容、项目和模式。

有学校自定的培训项目,项目内容、培训模式有特色,培训成效显著。

听取汇报

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A5(5分)

培训经费

B15(5分)教师培训经费科学安排,合理使用。

教师培训经费不低于学校年度公用经费预算总额5%。

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A6(20分)

培训成效

 

B16(5分)教师培训后的引领带动作用。

教师外出培训返校后的汇报交流、引领带动、岗位研修等活动资料。

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个别访谈

 

 

B17(5分)教师参加继续教育学习情况。

科学安排教师培训,学校教师按要求完成继续教育学分。

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B18(5分)学校教育教学成绩。

学校教育教学成绩有明显提高。

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B19(5分)教师对校本培训的满意度。

学校能根据教师的成长需求科学合理安排校本培训,教师满意度高。

问卷调查

座谈了解

 

 

 

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