一、“十个不允许”
(一)不允许工作中发现不了问题、不反映问题,必须履职尽责;
(二)不允许发现问题解决不了不报告、决策事项落实不了不报告,必须及时真实反映问题;
(三)不允许说:“我不知道”,必须在岗在行、熟悉业务;
(四)不允许说:“我不知道”、“不归我管”,必须首问负责;
(五)不允许今天的事明天办,必须当日办结,全天候服务,三日不结必须上报市委、市政府;
(六)不允许说“企业没找我”,必须主动服务、上门服务、不挑企业理:
(七)不允许不依法依规乱作为,必须依法依规阳光办事;
(八)不允许死抠教条不作为,必须吃透政策,善于在依法依规的基础上打破常规;
(九)不允许分内的事让领导定,必须勇于承担责任;
(十)不允许以自己方便造成企业和群众办事不方便,必须急企业和群众之所急、想企业和群众之所想。
二、“六要求”
一是落实工作不过夜,落实不了必报告;
二是落实必报结果,结果必须反馈;
三是不允许发现不了问题,不允许发现问题解决不了又不报告;
四是网上行政要重视,反映问题要回复;
五是开会必须到,不到要告知:
六是上级通报批评要调查,情况属实要问责。
三、七个机制、三个效率
七个机制:
一是高频率、高效率的决策机制;
二是见事即办、立即开会、日夜不辍的协调机制;
三是立即报告、随时报告、必须报告、可以越级报告的问题反映机制;
四是有权威、有协调、有效率、有问责的督察机制;
五是规范、快速、多次的反馈机制;
六是每周7天全天候的职权岗位手续办理机制;
七是日询问、周报等管用的落实追踪机制。
三个效率:
一是着重提高决策效率;
二是着重提高协调效率;
三是着重提高执行效率。
四、项目建设“六抓”
一要重视抓项目:
二要善于抓项目;
三要为民抓项目;
四要优质抓项目;
五要高效抓项目;
六要干净抓项目。
五、项目建设“八种能力”
在“善于抓项目”上,要着力提高“八种能力”,即:项目策划能力,条件落实能力,高效审批能力,交叉推进能力,优化环境能力,筹措资金能力,质量监管能力,廉政监管能力。
六、都市区发展“五求”
大力推进都市区高成长性产业、高成长性企业、高成长性区域发展,做到求“五求”,即:总体要求轻;重工要求优;新兴要求多;大企力求强;分散力求聚。
七、招商引资八个“既要、又要”
既要重视出去招的项目。又要重视上门找的项目;
既要重视新招项目,又要重视已招项目和本地企业项目;
既要重视项目的筛选汇总,又要重视项目的深度研究;
既要重视招商引资,又要重视亲商增资;
既要重视按客商意愿上项目,又要重视引导客商按发展规划上项目;
既要善于用政策环境招项目,又要善于用优势资源换项目;
既要兑现各项优惠政策,又要注意利用合同规避风险;
既要注重会展招商、活动招商,又要克服形式主义,提高招商引资的落地率。
八、安全生产五个“进一步”
(一)进一步加强和改进安全生产领导体制,切实加强安全生产领导力量;
(二)进一步加强和改进监管制度,严格落实监管责任和措施,确保真监真管;
(三)进一步提高技防手段,重点行业、重点区域的监管要全部实现网络化、数字化;
(四)进一步完善基础设施供应保障和安全运行例会制度,及时掌握各项基础设施运行情况;
(五)进一步加大问责力度。
九、体制机制创新“四要”
要创新行政管理机制;
要创新城市建管体制;
要创新企事业单位经营体制;
要创新领导经济工作的体制机制。
十、廉政建设要算“七笔账”
算好“政治账”,志高方能致远:
算好“经济账”,勤耕方能富足:
算好“名誉账”,清廉方能扬名:
算好“家庭账”,守身方能家圆;
算好“亲情账”,品高方能会友:
算好“自由账”,自律方能无拘;
算好“健康账”,心良方能体健。
十一、廉政建设“三靠”
廉政靠示范;
廉政靠自律;
廉政靠警钟长鸣。
十二、正确处理“三种关系”
要正确处理好与上级的关系;
要正确处理好与下级的关系;
要正确处理好与服务对象的关系。
十三、廉政“八个不要”
一是不要送钱和变相送钱;
二是不要送礼和变相送礼;
三是不要看望和曲线看望;
四是不要在领导的亲朋好友中找关系;
五是不要让上面的领导为你的私事打招呼;
六是不要向领导提超越政策和原则的个人请求;
七是不要请领导吃饭和娱乐;
八是不要有精神负担。
十四、社会稳定三个“一定”、四个 “宁可、不要”
一定要见微知著,宁可花大钱排查,不要花大钱处置;宁可早动干戈不出事,不要大动干戈不顶事;宁可到场没有工作重,不要事大到场处置来不及;一定要第一时间报告,宁可虚惊一场,不要亡羊补牢;一定要加大投入,加强治安防范体系建设,确保社会大局稳定。
十五、环境问题“三持续”
(一)以“四个最佳”为目标,持续改善经济发展环境;
(二)以提质提效为重点,持续改善党政服务环境;
(三)以依法诚信为重点,持续改善社会环境。
十六、抓具体“五方面”
一是不具体就意味着不落实,抓落实就必须抓具体;
二是实践证明,凡是善于抓落实者,都善于抓具体;
三是特别需要干部抓具体,特别需要抓具体的干部;
四是抓具体是有责任心的表现、是会工作的表现、是有能力的表现,抓具体是一种品质、是一种方法、是一种能力;
五是“三具”源于克服“三难”,所有工作都需要抓具体。
十七、“三具”与“三难”的三个“因为、所以”
正因为一具体就触及矛盾,所以化解了矛盾就实现了突破;
正因为一具体就牵涉精力,所以付出了精力工作才会深入;
正因为一具体就遭遇困难,克服了困难、解决了问题,所以才会落实。
十八、十个关键词
三具两基一抓手;两转两提;注重运作;首问负责;第一时间到现场;两个不允许;联审联批;当日不结、上门服务;先联系后手续;立即召开请办事项协调会。